戦略
戦略
ＴＯＰ＞戦略

　戦略の本質は共有性にある。

　昨今のビジネスシーンでは、「戦略（ストラテジー）」という言葉がよく聞かれます。

　「弊社の戦略は…」、

　「明確な戦略がないとこれからは生き残れない…」、

　「我々は戦略コンサルタントとして…」などなど。

　本来、戦略なんて単純なはずで、難しく考えるべき事ではないと思う。

　そもそも難しい戦略なんてありえない。

　何故なら、そんな小難しいものは誰とも共有できない、

　その為に組織の行動に指針を与える事もできはしない。

　だから戦略云々と難しいことを言い出したら、よほどのことがない限り、

　聞き流せばよい。

　戦略の本質は共有性にあると思う。

　優良企業は、だいたい現場の従業員は金太郎飴、要するに軍隊の組織を考えれば分りやすい。

　何故その様になるかといえば、

　その方が戦略を共有するコストが圧倒的に小さいからです。

　戦略は共有されるべきもの、いやむしろ、

　共有されたものが戦略なのかも知れない。

　組織の戦略論にはいろいろ難しい事があるので一人の人間がどうこう考えてもしょうがないですが、

　それでは、

　「自分の人生の戦略は何だろう？」

　と自分に聞いてみてください。

　これは別に誰かと共有される必要性はないので、自分の行動指針を規定しさえすれば良いだけです。

　そしてやはり、ポジティブ・フィードバックを生み出す戦略が好ましい。

　戦略が行動を指導し、行動が戦略を創発する。

　というサイクルです。

　これは個人の戦略だから、誰とも共有していないのですが、

　この戦略に導かれて行動していけば、そして行動に導かれて戦略を見直していけば、

　今後思いもよらない出会いが（者か、ものか、物か？の）あるのだと思う。

　それは楽しみなになるのだろう。

　


ＴＯＰ